Strategische personeelsplanning is één van de belangrijkste thema’s binnen gemeenten. Binnen deze planning spelen het bevorderen van de doorstroom en het beleid op jongeren een belangrijke rol. Onze talenten, young professionals en hun generatiegenoten geven aan dat continu ontwikkelen één van hun belangrijkste drijfveren is. Dit vraagt dus om een personeelsstrategie die daarop is ingericht. Met de Aethon Aecademy hebben we hier een eerste stap in gezet.
Persoonlijke ontwikkeling en groei zijn belangrijke randvoorwaarden voor jonge talenten. Competenties en vaardigheden aanscherpen en continu leren motiveert hen. Het is dan ook niet gek dat veel werkgevers serieus werk maken van talentontwikkeling.
Maar waarom vindt de nieuwe lichting ontwikkeling steeds belangrijker?
Ontwikkeltrajecten bieden niet alleen voordelen voor de medewerker, maar ook voor u als gemeente. Door digitalisering, vergrijzing van de beroepsbevolking en de verandering in behoeften van de burger, is de noodzaak ontstaan om de dienstverlening te moderniseren. Een moderne dienstverlening vraagt echter om andere vaardigheden dan voorheen. Het resultaat: een tekort aan goede allrounders van hbo+-niveau binnen overheidsorganisaties. Potentie en competenties gaan dus zwaarder wegen dan jarenlange vakinhoudelijke ervaring. Desalniettemin blijft het ambacht van groot belang. Wij zien de oplossing in een combinatie van dit ambacht, met evenredige aandacht voor persoonlijke ontwikkeling, modernisering en digitalisering.
