Technologie als drijvende kracht voor liefdevolle kindontwikkeling

Met ruim 6.000 openstaande vacatures voor pedagogisch medewerkers in kwartaal 3 en een verwacht tekort van 42.000 PM’ers  in 2033, is het duidelijk: we hebben iedereen nodig die kan en wil werken in de kinderopvang. Wil je de optimale mix van vast en flex goed managen? Laat technologie je helpen bij jouw invulling van modern werkgeverschap.

Nu veel kinderdagopvangorganisaties stoppen met de inzet van zzp’ers, rijst de vraag hoe een toekomstbestendig werkgeverschap eruitziet. 

WERKGEVERSCHAPSMODELLEN

Het kiezen van het juiste werkgeverschap- en organisatiemodel is een strategische beslissing die flexibiliteit, kosten en continuïteit beïnvloedt. De dynamiek van de arbeidsmarkt, specifieke behoeften van locaties en voorspelbaarheid in werkdruk bepalen welk model het beste past. Grofweg zijn er vier benaderingen: 

1. Uitsluitend medewerkers in vaste dienst: biedt stabiliteit en continuïteit 
2. Vaste dienst met een interne flexpool: vergroot flexibiliteit zonder afhankelijkheid van externen 
3. Vaste dienst, interne én externe flexibele schil: een balans tussen interne stabiliteit en externe flexibiliteit 
4. Uitbesteden via Managed Service Provider (broker): volledige regie over vaste medewerkers en flexschillen 

Het vraagt lef en visie om te kiezen voor modern werkgeverschap dat aansluit bij de uitdagingen van vandaag en morgen. Geavanceerde platformtechnologie helpt kinderopvangorganisaties om processen als planning, matching, capaciteitsbeheer en leveranciersbeheer efficiënter in te richten. Dit verhoogt niet alleen grip op de personeelsinzet, maar ook medewerkerstevredenheid door meer autonomie te bieden. 

WORKFORCE MANAGEMENT: DE BASIS VOOR MODERN WERKGEVERSCHAP

Workforce Management (WFM) is meer dan roosters maken. Het is een strategische aanpak die zorgt voor het juiste aantal mensen, met de juiste kwalificaties, op het juiste moment. WFM ondersteunt kinderopvangorganisaties op vier gebieden: 

• Planning en prognose: inzicht in toekomstige personeelsbehoeften 
• Flexibele inzet: balans tussen vaste medewerkers en flexkrachten 
• Kostenoptimalisatie: efficiënter personeelsbeheer en meer grip op kosten 
• Werkgeluk verhogen: autonomie en ontwikkelingsmogelijkheden bieden

AELIO: VERSNELLEN, VERSIMPELEN EN BESPAREN

Het Aelio-platform van Aethon combineert functies van een flexcapaciteitsplanner, zelfroostersysteem en marktplaats met toegang tot tienduizenden flexmedewerkers. Daarnaast biedt het geïntegreerd leveranciersbeheer en een inhuurdashboard met real-time inzicht in kosten, prestaties en kwaliteit. Aelio lost capaciteitsproblemen en flexbeheer op: 

1. Altijd de juiste mensen op de juiste plek
   Aelio publiceert automatisch open diensten via koppelingen met roostersystemen. Flexmedewerkers reageren via een app en dankzij favorietenpools werk je met vertrouwde gezichten 
2. Flexibiliteit én continuïteit
   De balans tussen vaste medewerkers en flexkrachten is essentieel. Aethon helpt flexibel op- en af te schalen zonder concessies te doen aan kwaliteit   
3. Kosten besparen door efficiëntie
   Met Aelio bespaar je gemiddeld 20% op inhuurkosten. Het platform automatiseert en centraliseert processen, biedt real-time inzicht en beheert alle inhuur op één plek 
4. Compliance? 100% geregeld
   Strikte diploma- en certificaatcontroles waarborgen dat je altijd met gekwalificeerde professionals werkt 

Vince Bakker – Business Unit Manager Aethon

“Met strategisch Workforce Management zorg je niet alleen voor continuïteit op de groep, maar ook voor verantwoorde groei van kinderopvangorganisaties.”

BENIEUWD WAT AETHON VOOR JOUW ORGANISATIE KAN BETEKENEN?

Wil je meer weten over workforce management in de kinderopvang? Lees ons Whitepaper of boek een demo en ontdek hoe we efficiëntie verhogen, kosten beheersen en controle bieden over je personeelsinzet. Klik hier voor meer informatie.