Het personeelstekort in de zorg is groot en alleen oplossen lukt niet. Maar zij-instromers zijn een essentieel onderdeel van de oplossing. Mensen die vanuit een andere sector kiezen voor betekenisvol werk brengen niet alleen extra handen, maar ook frisse energie, nieuwe inzichten en waardevolle ervaring mee.
Bij Aethon leiden we deze gemotiveerde carrièreswitchers op tot Verzorgende IG in 18 maanden. Zo versterken we samen de zorg van binnenuit.
Zij-instromers zijn professionals die vanuit een andere sector overstappen naar de zorg. Ze hebben geen traditionele zorgopleiding gevolgd, maar beschikken wel over waardevolle werkervaring en competenties die ze in hun vorige beroep hebben opgedaan. Het verschil met reguliere zorgmedewerkers zit vooral in de route waarlangs ze instromen.
Traditionele zorgmedewerkers volgen meestal een directe opleiding tot verpleegkundige, verzorgende of zorgassistent. Ze starten vaak jong en bouwen hun carrière stapsgewijs op binnen de zorg. Zij-instromers daarentegen komen binnen met een rugzak vol ervaring uit sectoren zoals horeca, retail, onderwijs of administratie.
Die diverse achtergrond levert interessante competenties op. Een voormalig horecamedewerker brengt bijvoorbeeld sterke communicatieve vaardigheden en stressbestendigheid mee. Iemand uit de administratie kan helpen om processen te verbeteren. Deze transferable skills maken zij-instromers waardevol voor zorgteams.
Denk aan iemand die tien jaar in de klantenservice heeft gewerkt en nu de overstap maakt naar de thuiszorg. Die persoon weet hoe je omgaat met verschillende karakters, hoe je empathie toont en hoe je onder druk kalm blijft. Dat zijn competenties die je niet alleen uit een leerboek haalt.
Voor ondersteunende functies zoals zorgassistent, huishoudelijke hulp of gastvrouw in een verpleeghuis zijn vaak geen specifieke zorgdiploma’s vereist. Deze rollen bieden een uitstekende instap voor zij-instromers om werkervaring op te doen terwijl ze zich verder ontwikkelen.
De belangrijkste drijfveer is vaak zingeving. Veel mensen willen werk doen dat er echt toe doet, waarin ze direct zien dat hun inzet verschil maakt voor anderen. In de zorg help je mensen op hun meest kwetsbare momenten. Dat geeft voldoening die je in veel andere beroepen niet vindt.
Werkzekerheid speelt ook een grote rol. De zorgsector groeit en heeft structureel behoefte aan nieuwe mensen. Terwijl andere sectoren te maken hebben met reorganisaties en onzekerheid, biedt de zorg stabiele banen met goede arbeidsvoorwaarden. Voor iemand die zijn baan kwijtraakte of in een onzekere sector werkt, is dat aantrekkelijk.
Persoonlijke ervaringen met zorg vormen vaak de trigger voor de switch. Misschien heb je een familielid verzorgd en ontdekte je dat je dit werk ligt. Of je hebt zelf zorg ontvangen en wil nu anderen helpen zoals jij geholpen bent. Die persoonlijke connectie maakt het werk betekenisvol.
De maatschappelijke impact speelt ook mee. Je draagt bij aan een samenleving waarin mensen zich gezien en gehoord voelen. Vooral na periodes waarin de zorg extra in de schijnwerpers stond, willen mensen actief bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke uitdagingen.
Voor sommigen is het ook een kans op persoonlijke groei. De zorg biedt mogelijkheden om jezelf te ontwikkelen, nieuwe vaardigheden te leren en door te groeien naar andere functies. Die ontwikkelkansen maken het aantrekkelijk voor mensen die vastzaten in hun vorige baan.
De grootste hindernis zijn vaak de opleidingseisen. Voor veel zorgfuncties heb je specifieke diploma’s nodig. Dat betekent dat je naast je werk moet studeren of tijdelijk minder uren moet draaien. Voor iemand met financiële verplichtingen zoals een hypotheek of gezin is dat lastig te combineren.
Financiële aspecten vormen een reële barrière. Tijdens een omscholing verdien je vaak minder of moet je zelfs tijdelijk stoppen met werken. Niet iedereen kan zich dat veroorloven. Studiematerialen, collegegeld en reiskosten komen daar bovenop. Zonder financiële buffer is de overstap risicovol.
De aanpassing aan de zorgcultuur kan ook uitdagend zijn. Elke sector heeft zijn eigen normen, waarden en manier van werken. In de zorg draait alles om het welzijn van de cliënt, werk je vaak in teamverband en heb je te maken met emotioneel belastende situaties. Dat vraagt om een andere mindset dan bijvoorbeeld een kantoorjob.
Leeftijdsverschillen met medestudenten kunnen ongemakkelijk voelen. Als je op je veertigste tussen twintigers in de schoolbanken zit, vraagt dat om aanpassingsvermogen. Sommige zij-instromers voelen zich onzeker of hebben moeite om de draad weer op te pakken na jaren niet gestudeerd te hebben.
De balans tussen werk, opleiding en privéleven is pittig. Naast je baan ook nog studeren vraagt discipline en energie. Sociale activiteiten komen onder druk te staan en dat kan leiden tot stress of burn-out klachten.
De emotionele belasting van het werk zelf is ook niet te onderschatten. Je wordt geconfronteerd met ziekte, lijden en overlijden. Zonder goede begeleiding kan dat zwaar wegen, vooral als je dat niet gewend bent uit je vorige beroep.
Om écht impact te maken, hebben zij-instromers drie dingen nodig:
Toegankelijke opleidingen die te combineren zijn met werk.
Goede begeleiding door ervaren collega’s en mentoren.
Financiële zekerheid tijdens hun leerwerktraject.
Dat is precies wat Aethon biedt. Wij verzorgen én betalen de opleiding, bieden persoonlijke begeleiding en zorgen voor een salaris vanaf dag één.
Met ons gratis én betaalde leerwerktraject in samenwerking met SVOZ leiden we nieuwe zorgprofessionals op die verschil maken. In 18 maanden tijd leren zij-instromers alles wat ze nodig hebben om zelfstandig aan de slag te gaan als Verzorgende IG. We helpen zorgorganisaties aan gemotiveerde mensen die niet alleen willen werken, maar willen betekenen.
Samen zorgen we voor continuïteit, kwaliteit en nieuwe energie in de zorg. Meer weten over het omscholingstraject? Ga naar aethon.nl/omscholen voor meer informatie of solliciteer direct!